post

Historique

ARCH Consulting a été créée en 2015 par Christian ARNAUD, cadre Dirigeant au sein des Groupes EDF et Engie, pour mettre à la disposition des institutions, entreprises industrielles et commerciales, des compétences acquises au cours de 37 ans passés dans ces entreprises, majoritairement au service des Utilities Enedis et GRDF.

Ainsi, ARCH Consulting est en capacité de proposer des prestations qui s’appuient sur une expérience professionnelle avérée, bâtie sur :

– le management et la recherche de la performance d’unités opérationnelles

– la conduite réussie du changement assurée à de multiples occasions et pour divers motifs

– la gestion des relations, aussi bien avec une clientèle nombreuse (3 millions de clients) que spécifique avec contacts personnalisés comme les industriels importants ou les collectivités territoriales

– la maîtrise des métiers que l’on trouve au sein des entreprises de distribution publique d’électricité et de gaz avec la recherche d’un haut niveau de qualité y compris en cas de gestion de crise technique

– des acquis dans le domaine des réseaux électriques intelligents avec, d’une part le pilotage d’une expérimentation d’installation et d’exploitation de 100 000 compteurs communicants puis la préparation du déploiement de 3 millions, et d’autre part, le développement de certains applicatifs pour exploiter le réseau électrique à partir d’informations retirées des compteurs.

– la conduite d’opérations internationales pendant 25 ans

A partir de ces savoir-faire et d’un riche réseau relationnel, Arch Consulting intervient en France et à l’étranger dans le domaine de l’énergie et de l’éclairage public pour différents types de clients.

post

Expériences / Références

Expériences & références internationales : présence dans plus de 10 Pays en Europe, Afrique, Asie

Secteur électrique

Stratégie/Organisation

  • Développement de la culture clientèle d’un distributeur
  • Proposition sur une nouvelle organisation d’un opérateur de distribution
  • Ouverture des marchés électricité et gaz: conduite des transformations opérationnelles
  • Evaluations et propositions d’axes de progrès pour améliorer la distribution électrique de plusieurs pays Africains
  • Analyse technico-économique d’un programme national d’électrification de 100 M€ pour le compte de l’A.F.D.
  • Etude de l’élargissement des offres d’un service ingénierie
  • Amélioration des performances d’une entité d’ingénierie
  • Mise en place du management de la prévention auprès de l’ensemble de la chaîne managériale
  • Conception et mise en place d’un programme de formation sur l’énergie à l’Université d’Alexandrie

Technique

  • Audits sur l’exploitation des réseaux électriques et propositions d’améliorations
  • Pilotage de crises techniques selon un plan préalablement préparé
  • Intégration de sites de production aux énergies renouvelables sur le réseau de distribution
  • Etude de l’alimentation de sites isolés off- grids

Clientèle

  • Diagnostic des activités clientèle et commerciale, et mise en place d’actions pour accroître la performance pour plusieurs Utilities d’Afrique de l’Ouest
  • Elaboration et pilotage de plans de réduction des pertes techniques et non techniques
  • Professionnalisation du personnel technique et commercial
  • Ecrêtement de la pointe de consommation appelée par la Distribution en mettant en œuvre un programme d’économies d’énergie et un dispositif d’effacement
  • Amélioration des relations clientèles et de la gestion commerciale
  • Audit de 2 systèmes Smart Meters en difficultés dans 2 pays
  • Accompagnement d’un soumissionnaire à un appel d’offres de mise en place de près de 2 millions de Smart Meters
  • Mise en place et fiabilisation d’un pilote de 100 000 Smart Meters
  • Elaboration du plan de déploiement de 3 millions de Smart Meters

Entreprises

  • Sécurisation du sourcing pour une entreprise de négoce de matériel électrique et présentation de clients potentiels
  • Recherche de partenaires commerciaux, industriels et financiers dans le domaine de l’énergie
  • Accompagnement stratégique PME et Start Up
  • Développement de marché par de nouvelles offres de service
  • Définition d’un mini réseau, économique et fiable, pour site isolé avec micro production ENR en vue du lancement d’une nouvelle offre par une entreprise